Sandrine Lanic Coaching Formation

Je suis Coach Professionnelle, Formatrice Professionnelle pour Adultes (FPA) et Chef de Projet formation. Je suis facilitatrice de Co-Développement professionnel.
On dit de moi que je suis fiable et empathique. Je suis à l’écoute active des personnes que je rencontre. Au travers de mes expériences professionnelles en entreprise, j’ai développé le sens de la relation client et de sa satisfaction. Parce que je suis un être social, j’aime travailler en équipe et apporter ma valeur ajoutée.

J’ai une expérience pluridisciplinaire au sein de Nokia qui m’a offert la découverte de métiers divers. De formation scientifique, j’ai toujours eu à cœur d’être en alignement avec les personnes de mon entourage.
Mon fil rouge tout au long de ces années a été l’humain. La relation à l’autre m’a guidée dans mes choix de métiers. Dans l’équipe, au sein de l’Entreprise et aussi auprès des clients pour qui j’ai travaillé au tour du monde. Chaque personne est unique et mérite mon engagement pour lui offrir les moyens d’atteindre son objectif.

Voici mes propositions de services.

Si vous identifiez un besoin parmi ceux listés ci-dessous alors nous pouvons bâtir ensemble votre solution.
• Booster la cohésion d’équipe
• Obtenir de nouvelles idées, des réponses et des informations
• Améliorer la communication dans votre équipe
• Optimiser les processus de travail
• Gagner en efficacité pendant vos réunions
• ……

Je vous propose un accompagnement collectif grâce à des séances de Co-Développement. Dans un cadre sécurisé et confidentiel, les collaborateurs, managers apprendront ensemble au travers d’une situation explorée et proposée par l’un des membres du groupe. Les participants tireront un maximum d’apprentissage grâce à l’animation de cette séance. Cette méthode est active, chaque participant participe volontairement. J’utilise un nouvel outil « T!LT » ® validé par les fondateurs Payette et Champagne.

D’autres besoins plus spécifiques et individuels peuvent être identifiés dans votre entreprise. Voici quelques situations qui peuvent être bloquantes dans votre changement : Besoins de retrouver la confiance (en soi, ses capacités), Besoin d’améliorer un comportement face au stress, améliorer la gestion du temps, besoin d’équilibrer la balance perso/pro ou encore gagner en efficacité.
Mon approche est alors individuelle. Je propose un coaching individuel pour les collaborateurs et Managers. Je les accompagne en co-responsabilité pour les aider à construire leur solution. Tout au long de mon accompagnement, je leur apporte un soutien inconditionnel, dans le cadre bienveillant et sécurisant d’une relation privilégiée.
Les séances de coaching se déroulent généralement en 4 phases : une phase pour comprendre où vous en êtes aujourd’hui, puis une définition de votre objectif, ensuite un travail sur les points de blocage et la levée de ces points bloquant, et finalement le plan d’actions pour atteindre l’objectif.

Les bénéfices d’un accompagnement collectif et individuel sont pour les collaborateurs et Managers d’augmenter la confiance en sa propre valeur, ainsi que dans les relations interpersonnelles. L’impact sur l’entreprise sera multiple et toujours positif. En effet, le travail en équipe sera amélioré, la productivité sera donc accrue. Les talents et les compétences seront valorisés. Vos collaborateurs se sentent valorisés et motivés. L’engagement de chacun s’en trouve augmenté.

Je forme à la prise de parole en public et au pitch. Les collaborateurs et managers, les dirigeants font appel à moi pour développer cette compétence indispensable en toute circonstance de sa vie professionnelle (et personnelle !).
Je développe des formations en fonction du besoin du client sur les thèmes de la motivation, de la gestion du temps, du stress, …

• Conseil-coaching
/
• Formation

• Toute filière confondue