SYAM ARMOR

Après avoir exercé pendant 25 années en salariat où j’ai évolué dans différentes fonctions d’encadrement en Gestion Financière en tant que Directeur Administratif et Financier, de Directeur Consolidation, ainsi que de Contrôleur Financier (Consolidation, Contrôle de Gestion, Administrateur Système de Reporting) , j’ai décidé en 2020 de passer le « Cap » de l’entreprenariat.

J’ai effectué des formations certifiantes en tant que Coach et Formateur Professionnel avec des spécialités en Coaching des Managers/Dirigeants et d’Equipe. Puis, j’ai rejoint la Bretagne, une région familière en ayant enfin trouvé ma voie et ce pour lequel je suis fait.

J’allais enfin mettre à profit des années d’expérience et partager ce que j’avais appris pour les personnes qui en ressentent le besoin et transmettre aux nouvelles générations.

C’est pourquoi, je vous propose mes services en tant que DAF externalisé à temps partagé et Coach Formateur pour mieux répondre à vos besoins et vous accompagner dans la croissance de différentes structures.

I.Gestion Financière:

En fonction des souhaits du Dirigeant et des résultats du Diagnostic, nous proposons un cadre de mission adapté, avec des actions précises.

Cela peut aller de l’encadrement de l’équipe financière, jusqu’au suivi des indicateurs mensuels d’activités, en passant par le pilotage des budgets, la recherche de financements, suivi et Optimisation de la Trésorerie et de mise en place de Tableaux de bord.

Sur une mission longue, nous mettons également en place des outils prévisionnels financiers et nous pouvons assurer l’interface avec les conseils extérieurs (Expert-comptable, Banquier, Avocats…)

II.Coaching&Formation:

*Coaching:

-Accompagnement individuel en coaching dans le cadre de Bilan de compétences, Validation des Acquis Professionnels, suivi de carrière ou de reconversion professionnelle ainsi que le « Train Coaching » ayant pour objectif d’accompagner les dirigeants et les managers qui se sentent en difficulté dans l’exercice de leurs fonctions.

-Accompagnement Collectif via le Coaching d’Équipe qui a pour objectif premier de fédérer les équipes autour des valeurs de la structure et de l’accompagner dans l’apprentissage et le développement de ses performances collectives afin de :

– Re-dynamiser un groupe;
– Apaiser les tensions;
– Augmenter la satisfaction et la motivation des membres d’une équipe;
– Développer les interactions entre les membres d’une même équipe;
– Amener une équipe à créer une cohésion pour être plus performante

*Formation dans les domaines suivants en formation continue ou d’entreprise:

– Finance d’entreprise/Stratégie d’entreprise/Management d’entreprise et de Projet/Conduite de réunion…

• Conseil-coaching
/
• Formation
/
• Mission opérationnelle

• Toute filière confondue